07-06-2013, 11:46 AM
(07-06-2013, 11:21 AM)Petulante Escreveu: Cara eu procurei por todo o canto uma matéria pra colocar o link aqui e ajudar a elucidar o tópico.
Mas sinceramente nem o são google me ajudou. Vou tentar explicar melhor.
Já percebeu que a maioria das mulheres estão buscando "e conseguem" cargos de chefia, e muitas empresas têm ganhado com isso?
Simples, porque elas não são competentes! Mas gostam de fazer pressão para que os outros façam aquilo que elas não conseguem fazer. Isso faz delas imprescíndivel para certas funções de comando, que exercem.
Esse artigo que eu procurei, mas não achei, embasa isso, dizendo o seguinte. Um fulano aí resolveu que a partir de um certo momento em uma determinada empresa TUDO, iria ser baseado na meritocracia. Só os melhores iriam ser promovidos.
Ou seja os melhores engenheiros viravam chefes dos demais engenheiros, os melhores contadores, chefes dos contadores, e assim por diante. Sabe o que aconteceu? A empresa foi pro buraco!!!! Pois o melhor engenheiro tem mesmo é que estar calculando, o melhor contador deve estar é fazendo balancetes, e não dando ordens e vendo planilhas ou decidindo a cor do novo carpete da empresa.
O que fode a sociedade e acaba com esse modelo, é que o/a idiota que está mandando no engenheiro mega-master-foda, veio ganhar mais do que ele, que é quem rala e leva o departamento nas costas.
Poucos lugares, e o futebol é um deles, essa distribuição é justa. Ou seja o cara que tem o talento ganha mais do que seu chefe, que é quem manda. (atacantes recebem mais que treinadores, não é mesmo?)
Mandar não é mérito de ninguém, muitas vezes uma secretária que ganha 2000/mês manda no seu chefe que ganha 30k/mês. Simplesmente porque é ela quem controla a agenda do fulano e decide qual voo é melhor ele pegar.
Mas na sociedade porca ocidental que a gente vive, tem muito retardado dizendo que as mulheres são melhores do que os homens, porque desempenham melhores cargos de chefia.
Isso é um problema de gestão. É a falta de incentivos corretos.
O cara pode ser um profissional excelente, saber tudo da área dele, mas não ter noção nenhuma de chefia e liderança. O sujeito pode não ter nenhum tino gerencial.
O problema é que na maioria das empresas (principalmente em órgãos governamentais) não há uma forma ideal de premiar esse bom desempenho dele. Pra premia-lo é dado a ele um cargo de comando (chefe, gerente, etc) com um aumento de salário condizente. Mas fica uma coisa engraçada, se ele se destacou num trabalho técnico ( bom engenheiro, bom advogado) não quer dizer que ele vai ser um bom chefe de equipe e gerente.
No fim das contas você perde duas vezes, perde um bom profissional técnico e ganha um gerente ruim ou mediocre